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“如何解放青年人的思想”、“如何培養(yǎng)主人翁精神”、“目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么做”。針對(duì)這些問題，公司總經(jīng)理劉明武在課上向青年員工們一一作了解答，并就相關(guān)具體問題與青年員工們進(jìn)行了深入的交流。

9月18日，由公司團(tuán)委舉辦的“青年大講堂”在公司二樓多媒體會(huì)議室正式開課。公司總經(jīng)理劉明武以“團(tuán)隊(duì)文化”為主題，從解放思想、主人翁精神、目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面向公司各職能部門和各基層單位的青年員工詳細(xì)講解了團(tuán)隊(duì)文化。

“在工作中首先要解決思想問題”，劉明武在授課過程中結(jié)合自身的成長經(jīng)歷指出，我們應(yīng)該首先問自己“工作是為了什么”，年輕人剛參加工作面對(duì)困難要學(xué)會(huì)看到事物的多面性，積極調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定自己的信念。在端正自己的思想意識(shí)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)解放思想，不能固步自封。在工作中，要有主人翁精神，主動(dòng)奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，要積極尋求解決方法而不是推卸責(zé)任。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)相處中要懂得換位思考，站在別人的角度設(shè)身處地地思考問題，接納與自己不同的思維方式與做事風(fēng)格，形成良好的工作氛圍。而在解放思想之外，重要的是具體的目標(biāo)管理，在工作和生活中，沒有目標(biāo)任的何行動(dòng)都是多余的，正確的目標(biāo)將會(huì)給予我們正確的方向，促使我們成長。課上，劉明武還跟大家分享了自己對(duì)目標(biāo)制定的小方法。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，劉明武指出，團(tuán)隊(duì)中最重要的一是溝通與交流，相互尊重和理性溝通，是確保各項(xiàng)管理職能能夠落實(shí)的有效方式、方法；二是要學(xué)會(huì)包容，團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的思維方式、成長背景等各不相同，我們應(yīng)學(xué)會(huì)包容、求同存異；三是己所不欲、勿施于人。在團(tuán)隊(duì)里面，最重要的是相互理解、換位思考，自己不愿意要的，不要強(qiáng)加于人。授課之后，劉明武還就青年員工們所提出的在自身成長過程中遇到的困難和問題進(jìn)行了交流。

本次為公司團(tuán)委舉辦的“青年大講堂”第一講。今后，“青年大講堂”將持續(xù)舉辦，力求為公司青年員工提供不同領(lǐng)域的知識(shí)分享，為青年員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，著力提升青年隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為公司持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春正能量。在后期的工作中，公司團(tuán)委將在以什么形式開展、聽什么內(nèi)容、聽誰來講課等方面持續(xù)收集公司干部職工的意見建議，讓青年大講堂能真正服務(wù)廣大青年、服務(wù)公司發(fā)展。